新时期背景下提高企业管理效果的方法

摘要：随着科技和经济的持续进步, 企业发展已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。对于工商企业而言, 为了能够有效增加市场份额, 在激烈的市场竞争中占领一席之地, 利益提高对于工商管理方面的重视集成度。然而从现阶段的发展情况来看, 我国企业的管理工作仍然有诸多问题。从管理内涵方面阐述工商行政管理的基本特点, 探讨新时期背景下我国工商管理工作存在的主要问题, 提出改进措施, 以改进这一状况。

  关键词：新时期; 工商企业管理; 有效性;

  从现阶段发展而言, 我国经济水平的增长速度越来越快, 为市场经济的发展创造了良好的基础条件。但是, 对于当前存在的问题同样不能有所忽视。为此, 企业理应做好自身管理工作, 进而不断提升自身经济效益。

  1 工商行政管理的基本特点

  1.1 改善当前资源管理的实际现状

  在企业发展的过程中, 理应加强人员方面的管理。毕竟企业内部所有工作的正常开展都需要由工作人员进行完成。只有真正做到人力资源整合, 才能有效提升工作人员的积极性, 以此提升工作质量, 进而提高企业的经济效益[1]。

  1.2 提升企业的整体实力

  在企业发展的过程中, 工商管理是其中非常重要的一部分内容, 其涉及的项目有很多。在实际推行的时候, 理应对制度细则予以完善, 形成全新的管理系统, 以此提升作业效率, 促使企业能够具备较强的创造力和凝聚力。

  2 新时期背景下我国工商管理工作存在的主要问题

  2.1 对于工商管理缺乏重视

  当前社会的竞争越发激烈, 很多企业都会陷入到了发展艰难的状况之中。究其原因主要是普遍企业对于工商管理工作重视不足, 并未对员工们积极展开培训工作, 导致员工的整体水平相对叫差距, 进而影响了企业的发展。

  2.2 培训内容十分单一

  在当前的工商管理培训过程中, 部分企业的培训内容过于陈旧, 采取的形式也十分单一, 导致员工们的学习兴致不高, 培训效果不佳。导致虽然浪费了较多的时间, 但是员工的实践水平并没有得到提高。

  2.3 评价体系不够健全

  完善的评价体系对培训工作的质量有着非常重要的影响。从目前的培训情况来看, 当前普遍培训体系不够健全。总体来说, 很多企业仅仅只是为了完成培训的内容, 而并没有认真执行考核工作, 导致评价的作业没有真正发挥出来。

  3 新时期背景下提高企业管理效果的具体方法

  3.1 完善管理制度的细则

  为了确保企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出, 必须提升其自身额抗风险能力。为此, 企业理应在内部单独设立风险管理部门, 并安排相关工作人员进行管理。同时还要将工作人员的态度表现和具体成果全部都和年终考核挂钩。而在风险管理部门中, 还需要将其分成多个小组, 主要包括风险评估、风险处理以及风险调查等。各个部门的工作人员相互配合, 提升管理质量, 以此将风险发生的可能性降至最低[2]。

  3.2 提升企业把控的风险能力

  在新时代背景下, 企业将会面临全新的机遇和挑战。为了能够提升自身经济效益, 企业领导自身必须具备较强的风险意识。在进行各项决策制定的时候, 理应将风险考虑进来, 确保其有效性和规范性。同时还要通过自己的实践行为对员工们进行影响, 促使每一个人都能够明白风险意识的重要性, 在每一项工作中认真努力, 将风险扼杀于萌芽之中。不仅如此, 企业还需要具备应对风险的基本能力, 但凡有风险发生, 能够在第一时间进行处理, 减少其造成的危害。

  3.3 提升管理者的工作水平

  一直具备较强综合水平的管理团队对提升工商管理质量有着非常重要的意义, 为此, 企业理应做好以下几个方面。首先需要严格招聘标准, 确保所有工作人员在具备较强的理论基础之外还能具备较强的道德素养, 从而在处理问题时能够做到得心应手, 而且还能保证认真负责。其次, 企业还需要加强培训, 不断更新工作人员的知识水平, 确保其做到与时俱进, 从而做到风险规避。再者, 且还需要提拔一些优秀的人才, 将其加入领导队伍, 为企业的发展提供帮助[3]。

  3.4 推动市场良性发展

  虽然我国市场经济发展的速度越来越快, 但是在法律监管的落实方面存在诸多问题, 各类违规操作时有出现。然而在细节层面, 由于法律的监管落实不到位, 导致部分企业的发展受到了严重影响。基于这一情况, 工商性质管理的工作理应保证企业能够健康发展, 对于一切违规手段予以严惩, 将违规操作行为的概率降至最低。

  4 结语

  综上所述, 工商企业管理对我们国家的经济发展有着非常重要的影响。为此, 企业理应提高重视程度, 改进当前存在的问题, 提升企业的经济效益, 进而能够在激烈的市场环境中占有一席之地。